4개 법인을 하나로 통합하고
실제원가를 표준원가로 전환했습니다
글로벌 본사의 가이드를 준수하면서 상이한 프로세스와 마스터데이터를 하나의 기준으로 표준화했습니다.
CUSTOMER
CUSTOMER고객 소개
ASSA ABLOY는 스웨덴에 본사를 둔 글로벌 출입 보안 솔루션 기업으로, 도어락과 개폐장치 분야의 세계적 리더입니다. 한국에서는 다수의 계열사를 통해 제품을 생산·공급하고 있습니다.
BACKGROUND
구축 배경
계열사별로 각각 구축된 시스템을 하나의 법인 체계로 합치는 과제였습니다.
01
4개 계열사로 분산되어 구현된 AX2012를 1개의 Legal Entity로 통합
02
Actual Cost에서 Standard Cost로 Cost Conversion 필요
03
글로벌 본사(Global HQ)가 요청하는 가이드를 준수해야 하는 조건
SCOPE
구축 모듈
전사 모듈을 통합 기준으로 재정비하고, 표준원가 전환을 별도 과제로 수행했습니다.
OPERATION
영업·생산·물류
- 기준정보 · 영업 · 구매 · 자재
- 재고 · 물류 · 생산
FINANCE
재무·관리회계
- 재무회계 · 자금 · 관리회계
- 예산 · 고정자산 · 결산 관리
CONVERSION
표준원가 전환
- Standard Cost Conversion
- Profit Center Dimension 신규 설계
- BOM · Route · 임율 조정
RESULTS
구축 효과
CONSOLIDATION
4개 법인의 통합
4개 Legal Entity를 1개로 통합하기 위해 상이한 프로세스와 마스터데이터를 표준화했습니다.
REPORTING
법인별 손익 체계 유지
기존 Legal Entity별 손익 계산을 위해 Profit Center Dimension을 신규 추가하고 재무제표 구현에 반영했습니다.
COST
표준원가 전환
Conversion Simulation으로 Cost Variance Impact를 사전 분석하고, BOM·Route·임율 조정을 통해 표준원가 데이터 정합성을 확보한 뒤 시스템에 반영했습니다.
COMPLIANCE
글로벌 가이드 준수
Global HQ가 요청한 가이드 요구사항을 준수하며 프로젝트를 완수했습니다.
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