AX2012를 5개월 내 구축해
ERP 구축 비용을 최소화했습니다
인수 합병으로 대체가 시급했던 레거시 시스템을, 기존 기능을 충실히 담으면서 최단 기간에 전환했습니다.
CUSTOMER
CUSTOMER고객 소개
희성폴리머는 화학가공 분야에서 기술혁신과 제품개발을 주도해 왔습니다. 1960년대 포장재 산업에 진출해 식품용에서 산업용으로 가공 기술을 발전시켰고, 1970년대 타포린 산업에 진출하며 창고용에서 레저·건축용까지 시장을 넓혀 왔습니다. 이를 기반으로 전 세계 판매망을 구축하고 세계 최고 수준의 고객 가치를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
BACKGROUND
구축 배경
인수 합병으로 기존 시스템을 대체해야 했고, 운영 비용을 줄이기 위해 기간을 최대한 단축해야 하는 조건이었습니다.
01
한화폴리드리머 인수에 따라 기존 Legacy System(SFAR)을 대체해야 하는 상황
02
기존 SFAR이 제공하던 기능을 누락 없이 충실히 반영해야 하는 요구
03
운영 비용 절감을 위한 최단 기간 구축
04
수익성 분석 등 경영 성과 분석 도구의 부재
SCOPE
구축 모듈
AX2012 전 모듈을 적용해 조달·생산·영업·회계를 하나의 시스템으로 통합했습니다.
SUPPLY CHAIN
조달·구매 / 생산·재고
- 조달 & 구매 관리
- 생산 & 재고 관리
SALES · FINANCE
영업 / 회계
- 영업 관리
- 회계 관리
INTERFACE
외부 시스템 연계
- 은행 연계
- 전자세금계산서 연계
RESULTS
구축 효과
CLOSING
D+3 결산
결산 리드타임을 단축하면서 원가와 수익성 분석 체계를 함께 세웠습니다.
- 활동기준 원가 계산 적용
- 공헌이익 중심의 수익성 분석
ANALYTICS
데이터 중심 의사결정
Power BI를 적용해 경영 성과를 시각화하고, 분석 도구가 없던 문제를 해결했습니다.
PLANNING
S&OP 프로세스 정립
MTO와 MTS가 함께 존재하는 생산 환경에서 판매·운영 계획(S&OP) 프로세스를 정립했습니다.
SPEED
5개월 구축
전 모듈 적용을 5개월 내에 완료해 구축 비용을 최소화하고 시스템 공백을 줄였습니다.
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사전 업무 진단으로 현재 상황과 구축 범위, 예상 일정을 함께 정리해 드립니다.